MULTUM IN PARVO!
Simplificare. Reinventare. Succes.
Misiunea mea este sa inspir si sa sustin campionii in afaceri sa-si atinga visul.
Studiile si experientele de medic (peste 11 ani), de lider si manager (peste 20 de ani) si de vanzator (permanent) imi dau incredere ca te pot sprijini cu adevarat sa-ti eficientizezi si sa-ti dezvolti afacerea.
Folosesc tehnici de consultanta, training si coaching care accelereaza invatarea, favorizeaza actiunile eficiente si genereaza rezultate extraordinare.
De aceea mă provoc mereu să simplific, pentru ca să ofer scurtături deștepte și ușor de aplicat unor campioni ai afacerilor ca și tine.
Dacă iți dorești să (re)găsești instrumente clar prezentate, care să iți susțină acțiunile eficiente și să-ți genereze rezultate extraordinare, sunt alături de tine.
Simplu.
Pentru că SIMPLU e ușor de aplicat și puternic!
Proiectele mele
Primul program online de dezvoltare managerială 100% autentic românesc.
Vrei să vinzi mai mult şi mai uşor fără a pune presiune mai mare pe umerii tăi?
Management
& Sales Consulting
Învață cum să îți consolidezi afacerea, folosind instrumente simple, testate și ușor de implementat
Îndrăznește să transformi 2020 în cel mai bun an al tău! CLARifică. Acționează. Fii campion
Descoperă ACUM metoda simplă care te ajută să comunici eficient și să ai relații sănătoase și puternice.
Despre mine
Ma numesc Eliade Rotariu. In viata de zi cu zi sunt sot, tata, prieten si coleg. Am terminat medicina la Cluj dar fac management, antreprenoriat, training, consultanta si coaching.
Managementul si Trainingul sunt hobby-urile mele.
Despre ce este acest site?
Acest site este despre management, pentru manageri si pentru cei care vor conduce oameni intr-o zi, mai devreme sau mai tarziu.
Ce spun cei care au lucrat cu mine
Cashflow Godfather
“Eliade este TATA trainerilor, adică și al meu Unul dintre puținii traineri din lume pe care este foarte greu să-i prinzi pe picior greșit.
Unii vorbesc despre ce știu, alții știu despre ce vorbesc!
Eliade face parte din ultima categorie.”
Andy Szekely
Business Analyst
"Îl cunosc pe Eliade de mai bine de 10 ani şi pot să spun despre el două lucruri: este un profesionist căruia îi pasă! Îi pasă de performanţa celor pe care îi instruieşte, îi pasă de excelenţa cu care livrează, îi pasă de efectele pe termen lung ale muncii sale. Şi pentru că îi pasă, are rezultate! Eliade este un companion de drum, nu doar un meseriaş în management!"
Proiectul ProCESS la final
In perioada ianuarie 2021 – martie 2024, De KLAUSEN a fost implicată în proiectul cu titlul Procesarea complexității prin capacități emoționale, senzoriale și spirituale, acronim ProCESS, nr. 621398-EPP-1-2020-1-FR-EPPKA2-KA.
Proiectul Erasmus +, încadrat în categoria ”Cooperare pentru inovare și schimbul de bune practici” acțiunea ”Alianțe de cunoaștere”, a fost coordonat de Universitatea Catolică din Lyon (Franța) în parteneriat cu trei universități – Universitatea de Științe Aplicate JAMK (Finlanda), Universitatea de Business, Artă și Tehnologie RISEBA (Letonia) și Universitatea Tehnică din Cluj-Napoca (România) – și cinci companii – PerformanSe (Franța), Sanofi (Franța), Latvijas Pasts (Letonia), Mediatalo Keskisuomalainen (Finlanda) și De KLAUSEN (România).
Cei nouă parteneri implicați în proiect au implementat activități care au vizat atingerea următoarelor obiective:
- dezvoltarea unei metodologii pentru soluționarea cazurilor complexe de management prin mobilizarea abilităților senzoriale, emoționale și spirituale (SES), pe lângă capacitățile raționale; În acest sens, specialiștii din universități au lucrat cu cercetători din compania PerformanSe (Franța) pentru dezvoltarea primului instrument european de măsurare a competențelor SES și pentru elaborarea de noi materiale de instruire.
- testarea acestei metodologii (metodologia ProCESS) pe cazuri reale din firme; În acest sens, specialiștii din universități au colaborat cu studenți și companii din cele patru țări partenere. Pe de o parte, 192 studenți au fost implicați pe parcursul a trei runde pentru a rezolva în total 12 provocări de afaceri (studii de caz) propuse de companiile partenere: Sanofi (Franța), De KLAUSEN (România), Keskisuomalainen (Finlanda) și Latvijas Pasts (Letonia). Pe de altă parte, 28 programe de instruire pilot au fost organizate în alte companii sau la parteneri asociați, pentru testarea metodologiei propuse prin proiect. Pe parcursul celor trei ani de derulare a proiectului au fost organizate 3 școli de iarnă și 100 ateliere de lucru SES, pentru a-i ajuta pe participanți să conștientizeze abilitățile SES, să înțeleagă metodologia ProCESS, să se conecteze cu sine și cu alții pentru a lucra în echipă, prin cooperare și co-creare.
- formarea de noi formatori SESS, capabili să utilizeze metodologia ProCESS pentru dezvoltarea abilităților SES și rezolvarea problemelor complexe; În acest sens, specialiștii din universități au instruit 32 formatori SESS, au dezvoltat o rețea de specialiști în metodologia ProCESS și au elaborat un catalog al formatorilor SESS din cele patru țări partenere în proiect.
Studenți, formatori SESS, mentori academici și din companii, manageri proiect și membri din conducerea UTCN, la cea de-a 3-a Școală de iarnă ProCESS organizată la Cluj-Napoca (22-25 ianuarie 2024)
Detalii despre proiect, metodologia dezvoltată și testată în cadrul proiectului, dar și imagini din timpul activităților derulate cu studenții și companiile care au testat metodologia ProCESS sunt prezentate în următoarele trei videoclipuri:
- Primul videoclip, lansat în iulie 2022, este un teaser (clip publicitar) și este accesibil pe YouTube la adresa https://youtu.be/IoIzYATJHW0 și pe site-ul proiectului https://processproject.eu/wp-content/uploads/2022/07/Video-final-en.mp4.
- Cel de-al doilea videoclip, lansat în noiembrie 2023, explică acțiunea și dinamica din spatele metodologiei ProCESS și modul în care pot fi instruite și măsurate abilitățile SES. Videoclipul este o colecție de testimoniale ale unor studenți și formatori SESS, fiind accesibil pe YouTube la adresa https://www.youtube.com/playlist?list=PLtwRPjLTI47XCWbncAfq4HTA3KVJ_qEMH și pe site-ul proiectului https://processproject.eu/wp-content/uploads/2023/11/ProCESS-_-The-method-to-develop-SES-skills.mp4
- Cel de-al treilea videoclip, lansat în martie 2024, subliniază cât de importantă este mobilizarea abilităților SES alături de abilitățile analitice, pentru a aborda în mod corespunzător complexitatea și situațiile manageriale complexe. Videoclipul este o colecție de testimoniale ale unor mentori academici și din companii implicați în proiectul ProCESS. Videoclipul este accesibil pe YouTube la adresa https://www.youtube.com/watch?v=HGnu0k57gkQ și pe site-ul proiectului https://processproject.eu/wp-content/uploads/2024/03/video-3_final.mp4
CELE MAI UTILE APLICAȚII SOFTWARE PENTRU MANAGERI
Trăim vremuri interesante, în care viteza de adaptare şi deschiderea către tehnologie sunt vitale. Descarca CELE MAI UTILE APLICAȚII SOFTWARE PENTRU MANAGERI