Management

Cel mai des întâlnite 3 motive din cauza cărora nu ești un lider bun (și cum să le eviți)

Posted in Blog, Management | 0 comments

Cel mai des întâlnite 3 motive din cauza cărora nu ești un lider bun (și cum să le eviți)

O funcție de conducere pare pentru mulți funcția care îți oferă în sfârșit posibilitatea de a te afla într-un concediu permanent. Însă cei care le dețin deja știu că este o treabă grea, solicitantă, iar tot ceea ce faci nu se mai reflectă doar asupra ta, ci și asupra echipei tale și a business-ului. E simplu și uman să faci greșeli, și chiar dacă drumul către evitarea și rezolvarea lor pare greu, recompensele pe termen lung sunt atât de valoroase, încât merită să faci efortul. În continuare îți prezint 3 erori pe care le fac liderii din lumea întreagă și...

Read More

Managerul – Coach sau cum iti poti dezvolta oamenii prin coaching

Posted in Management | 2 comments

Managerul – Coach sau cum iti poti dezvolta oamenii prin coaching

Cu siguranta, ai auzit vorbindu-se mult despre coaching si despre importanta lui. Unii spun ca e o moda. Altii – ca este solutia universala care rezolva toate problemele din lumea asta. Eu sunt convins ca este un instrument care, utilizat cu consecventa, poate face diferenta pe termen lung. In plus, fiecare manager il poate folosi, este la indemana tuturor, daca esti atent si intelegi principiile de baza. Prin definitie, coachingul este o practica ce urmareste dezvoltarea abilitatilor si capacitatilor de a atinge obiective ale persoanelor antrenate si care nu implica sau nu presupune deloc...

Read More

Management Tools: Matricea de Decizie

Posted in Blog, Management | 0 comments

Management Tools: Matricea de Decizie

Eficienta unui manager este corelata cu valoarea deciziilor sale, decizii luate de cele mai multe ori sub presiunea timpului si in contextul mai multor optiuni. Cum faci insa sa alegi cea mai buna varianta?  Unul din instrumentele cele mai eficiente in astfel de cazuri este matricea de decizii, avand utilitate dovedita in situatiile in care te confrunti cu mai multe variante “bune” si cand trebuie sa iei in considerare o multitudine da factori. Scopul matricei de decizie este structurarea sau rezolvarea unei probleme prin:  Identificarea si prioritizarea criteriilor de evaluare...

Read More

O lume aproape perfecta

Posted in Blog, Management | 1 comment

O lume aproape perfecta

Va mai amintiti rolurile unui manager, in viziunea lui Fayol? POCCC – Planificare , Organizare, Conducere, Coordonare si Control. Unul din elementele rolului managerial de Conducere era reprezentat de puterea exemplului personal. Managerul da tonul – este dovedit faptul ca modul in care se comporta angajatii este determinat in primul rand de comportamentul managerilor sai. Astfel, nu poti pretinde punctualitate in actiuni daca tu ti-ai facut din a intarzia un atu al pozitiei manageriale. Regulile nu sunt complicate, insa necesita angajament personal si consecventa in aplicare: 1....

Read More

Treci peste eșecuri, uitându-te înainte

Posted in Blog, Management | 0 comments

Treci peste eșecuri, uitându-te înainte

    În luna Decembrie 2013, a apărut numărul pilot al revistei The Deal – prima revistă de business și dezvoltare personală pentru studenți din România. Printre paginile revistei găsiți un interviu cu mine pe care vi-l redau pe blog, în randurile de mai jos, sau puteți să îl citiți integral in revista aici: http://issuu.com/revistathedeal/docs/revista_the_deal_no_1/16  Mulțumesc echipei din spatele proiectului și mult succes! Ca să fiți la curent cu noutățile revistei, vă invit să îi urmăriți pe pagina lor de...

Read More

(NO)Management Tools: ROATA HAMSTERULUI

Posted in Blog, Management | 0 comments

(NO)Management Tools: ROATA HAMSTERULUI

Preia controlul propriului timp si nu-i lasa pe altii sa-ti faca programul. Conceptul “rotii hamsterului” este des utilizat in analiza activitatii manageriale, sau mai bine zis a ineficientei acesteia. Asocierea cu activitatea managerului apare in situatiile in care nu avem rezultate concrete, dar in schimb “suntem ocupati”. Cu ce? Nu stim exact, dar lucram si stim ca suntem ocupati. De cate ori nu ne simtim prinsi in capcana unei zile aglomerate dar la sfarsitul careia ne dam seama ca nu putem bifa nimic din agenda? Mai mult, nici nu ne amintim cu exactitate ce am facut. Doar am...

Read More