Blog

Cel mai des întâlnite 3 motive din cauza cărora nu ești un lider bun (și cum să le eviți)

Posted by on 16:54 in Blog, Management | 0 comments

Cel mai des întâlnite 3 motive din cauza cărora nu ești un lider bun (și cum să le eviți)

O funcție de conducere pare pentru mulți funcția care îți oferă în sfârșit posibilitatea de a te afla într-un concediu permanent. Însă cei care le dețin deja știu că este o treabă grea, solicitantă, iar tot ceea ce faci nu se mai reflectă doar asupra ta, ci și asupra echipei tale și a business-ului. E […]

Managerul – Coach sau cum iti poti dezvolta oamenii prin coaching

Posted by on 11:52 in Management | 2 comments

Managerul – Coach sau cum iti poti dezvolta oamenii prin coaching

Cu siguranta, ai auzit vorbindu-se mult despre coaching si despre importanta lui. Unii spun ca e o moda. Altii – ca este solutia universala care rezolva toate problemele din lumea asta. Eu sunt convins ca este un instrument care, utilizat cu consecventa, poate face diferenta pe termen lung. In plus, fiecare manager il poate folosi, […]

Management Tools: Matricea de Decizie

Posted by on 11:50 in Blog, Management | 0 comments

Management Tools: Matricea de Decizie

Eficienta unui manager este corelata cu valoarea deciziilor sale, decizii luate de cele mai multe ori sub presiunea timpului si in contextul mai multor optiuni. Cum faci insa sa alegi cea mai buna varianta?  Unul din instrumentele cele mai eficiente in astfel de cazuri este matricea de decizii, avand utilitate dovedita in situatiile in care […]

O lume aproape perfecta

Posted by on 16:30 in Blog, Management | 1 comment

O lume aproape perfecta

Va mai amintiti rolurile unui manager, in viziunea lui Fayol? POCCC – Planificare , Organizare, Conducere, Coordonare si Control. Unul din elementele rolului managerial de Conducere era reprezentat de puterea exemplului personal. Managerul da tonul – este dovedit faptul ca modul in care se comporta angajatii este determinat in primul rand de comportamentul managerilor sai. Astfel, […]

Treci peste eșecuri, uitându-te înainte

Posted by on 13:00 in Blog, Management | 0 comments

Treci peste eșecuri, uitându-te înainte

    În luna Decembrie 2013, a apărut numărul pilot al revistei The Deal – prima revistă de business și dezvoltare personală pentru studenți din România. Printre paginile revistei găsiți un interviu cu mine pe care vi-l redau pe blog, în randurile de mai jos, sau puteți să îl citiți integral in revista aici: http://issuu.com/revistathedeal/docs/revista_the_deal_no_1/16  Mulțumesc echipei din […]

(NO)Management Tools: ROATA HAMSTERULUI

Posted by on 12:47 in Blog, Management | 0 comments

(NO)Management Tools: ROATA HAMSTERULUI

Preia controlul propriului timp si nu-i lasa pe altii sa-ti faca programul. Conceptul “rotii hamsterului” este des utilizat in analiza activitatii manageriale, sau mai bine zis a ineficientei acesteia. Asocierea cu activitatea managerului apare in situatiile in care nu avem rezultate concrete, dar in schimb “suntem ocupati”. Cu ce? Nu stim exact, dar lucram si stim ca […]

Despre incredere…

Posted by on 11:32 in Blog, Management | 0 comments

Despre incredere…

Se pare ca in relatia manager-subordonat cel mai important ingredient este increderea. In mod firesc, urmeaza intrebarea, valabila atat pentru manager cat si pentru membrii echipei sale – cum poti cladi increderea intr-o astfel de relatie? „Ai incredere in mine, eu sunt managerul tau!” Sa fie aceasta reteta de succes? Nu prea cred, si sunt […]

(NO) Management Tools: Turnul de fildes

Posted by on 14:06 in Blog, Management | 0 comments

(NO) Management Tools: Turnul de fildes

Stai in mijlocul echipei si comunica permanent. Nu-ti trata oamenii ca pe niste marionete; cu siguranta ai si tu ceva de invatat de la ei. A fost odata ca niciodata un rege. Regele era foarte mandru de rezultatele oamenilor sai – in fiecare dimineata trimitea din turnul sau cate o hartie la fiecare om din […]

Principiul lui Peter sau cum sa transformi un leu intr-un iepure

Posted by on 12:41 in Blog, Management | 0 comments

Principiul lui Peter sau cum sa transformi un leu intr-un iepure

“Intr-o ierarhie, fiecare salariat are tendinta de a urca pana la nivelul sau de incompetenta”.  Acesta este principiul lui Peter – o teorie emisa de Dr. Laurence J. Peter. Teoria afirma ca intr-o organizatie, oamenii pot fi promovati ierarhic pana la nivelul lor maxim de competenta, dupa care o promovare ulterioara ii ridica la un […]

E vremea schimbarilor

Posted by on 14:25 in Blog, Management | 0 comments

E vremea schimbarilor

In vremuri tulburi, cel mai mare pericol nu consta in turbulenta in sine ci in a actiona cu logica zilei de ieri. (Peter Drucker)   Prin definitie, schimbarea este o necesitate de adaptare la noi circumstante. O resimtim acum mai acut ca niciodata, in special datorita presiunilor mediului economic; face deja parte din viata manageriala si […]